CEO日记——我每天的工作

最近看到有盆友留言：你每天都写日记，那还有时间工作吗？你每天的工作是不是就是无所事事，盯着其他人工作就好？我就是想问，那个提问的同学，这么机密的事情，你是怎么知道的。

想当初，客服、编辑、订舱、跟踪、财务这些事都是我一个人来，那时候的想法是，这些活都是我一个人干了，那赚的钱就都是我的了。缺点就是出门比较困难，要在公交车内、地铁里、大街上以及和其他旅行的会议中，要一直回复客人的问题，经常开着半截会，我会突然接到客户电话，我就一个箭步跑出会议室，找个无人的角落，开始接电话，场面极其尴尬。有一次某公司创始人建议我，老板就应该做老板的工作。如果你天天都去当客服了，那老板的工作是谁做呢？我想想也是，就开始招人，把自己从客服、编辑、财务的工作中解脱出来了。

但是CEO到底要做什么工作呢？其实到现在其实我也不太清楚。

同事建议我应该多出去跑跑，四处拜访合作公司，加深互相了解，有可能聊着聊着就能聊出商机，但是我觉得啊，那也有可能聊不出商机呀，但是火车票的钱是没办法退了，而且我觉科技都这么发达了，在微信上聊不是一样嘛。

有人说我们太低调了，很少看到我出席业内的会议。其实。。。。要是有含午餐的会，我还是会去的，说下我的参会心得，有好多人觉得参加管饭的会议吃不好，因为经常要一边吃饭一边和不太熟的同行聊天，互相换名片什么的。我的经验是，吃饭就要认真吃饭，每次在这个环节，我都是只低头吃饭从不抬头接话茬，这样就能吃的很好，每个菜都可以吃到：）

我觉得CEO是需要来判断未来的大方向，避免公司在错误的道路向破产一路飞奔。比如对于邮轮未来的方向这件事，我觉得卖邮轮船票早晚和卖机票一样，只卖船票会是未来的方向，依据也很简单，因为除了中国，所有的国家都是卖单船票，和世界接轨是早晚的事。我们会在明年和一家叫做加加吉的签证公司深度合作，提前为销售单船票做好准备。

大家可以在淘宝上看到他们的店，我觉得他们比我们还要省，把公司开在淘宝上，连建网站的钱都省了。

最早认识加加吉的时候也是听朋友介绍，当时就觉得他们的美工挺好的，如下图

后来见面的时候，我和她介绍经验的时候说，我们没有专门的美工，都是以价格和内容取胜，她回去后就学习了我们的先进经验--------把美工遣散了。。。。

介绍下加加吉的创始人，我觉得能合作的最大原因，是因为我们之间有个共同点，那就是都穷而且省。。。在和她开会的时候，这是一个多么严肃的时候，她一边和我谈合并的细节，一边和客人聊微信，后来还接上客人电话了，都CEO这么多年了，还在自己当客服，我从她身上仿佛看到了我当年的风采

我觉得至少到明年，都是资本市场的寒冬，节约成本非常重要，两家公司穷穷合作（怎么听起来越来越没前途），可以更加节省开支，比如财务共用一个就好了。我们的口号是，让更穷的人买得起邮轮。。。总感觉哪里不对的样子，我重新说一下啊，我们的口号是，让大家买到性价比更高的邮轮产品！

2015.12.23